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企业人力资源HR(人力资源)_百度百科
发表评论 来源:本站 编辑:baihua 日期:2020-05-15

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  HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效考核薪酬管理劳动关系管理六大模块实现企业管理。

  人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬企业人力资源HR(人力资源)_百度百科职员调动等。现代则主要通过人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效考核薪酬管理劳动关系管理六大模块实现企业管理。

  学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

  人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

  HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上,经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力x新闻吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标,有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。

  当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时,优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效,人事可以迅速调整,最快满足企业战略转变的新需求,做到企业资源的合理分配和全新整合。同时,拥有出色调整力的人事,也具备了长远的眼光,他们能够及时看到企业面临的潜在危机,并且及时地调整人力资源政策和战略,帮助企业避免损失。

  具备出色感召力的人事,可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化,能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情,同时让员工对公司未来产生希望和憧憬,增加员工对企业的信任感和忠诚度,提升员工的工作效率。

  与其他岗位不同,亲和力是企业人事一项重要能力,作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位,HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议,这对HR自身工作开展和企业发展来讲,都具有十分重要的作用。

  掌握人事专业技能与方法,具有良好专业素养的人事,可以游刃有余的开展人力资源管理工作的各大模块。专业技能过硬的人事,可以对企业内部岗位进行准确评估、为企业招聘到最匹配的人才,并在此基础上为人才设计最有效的薪酬体系,同时还能推动内部员工的整体绩效,帮助公司打造一套规范、严谨的内部体系,为公司参与外部市场竞争提供有力支持。

  抛开权力、职位层级,个人影响力还可以来源于让人信服的专业能力及与生俱来的人格魅力。具备个人影响力的企业人事可以很好地影响员工的意识及观念,对员工的工作态度具有导向性。通过影响员工的工作行为,让员工采取与公司需求最相匹配的行动,为企业创造最高的价值。

  正如不少企业把人力资源管理上升到企业战略高度,人事也要完成相应的心态转变,从“人事可以做什么”到“我们能如何赚钱”是人事都要思考的问题。具备出色商业力的人事既了解企业的商业模式和盈利模式,又懂得在模式下如何创造价值。也就是说,他们既了解老板的商业思维、战略意图及企业价值创造的源泉,同时又了解市场与客户的需求,因此,他们可以发挥人力资源部门的最大价值,为企业贡献最强力量。

  企业发展到一定规模,创新和变革现有的业务模式及内部制度就变得十分重要。通常,人事的推动力会主要表现在能否有效地支持和组织企业的内部变革、对这一过程发生改革的各项制度,能否在新的组织中执行下去,这些都是企业发展中可能要面对问题,而HR强大的推动力,正是突破问题、解决问题的最大保证。

  企业HR具备创新力表现在方方面面,如创新的人资管理方法、创新的招聘渠道等等。在现今不断变化的市场经济中,创新力出色的HR能够很好的适应市场变化,善于选择和利用各种创新方法及渠道为企业创造更多价值,既保证企业发展能够符合市场变化、内部工作开展更高效,同时还能让满足新市场环境下用户的需求,保证企业在市场竞争中的获胜。

  如同硬币是由两面构成的一样,裁员潮的背后,也迎来了HR新科技的突飞猛进,HR SaaS服务市场更是呈现井喷式发展。

  苦逼哈哈地找工作,真不明白他们要招什么人。费心费力地看简历、约面试,怎么就是招不到合适的人。面试即是试探,一个判断失误或阐述不清,双方缘分便已终结。信息不对等、不流动在很大程度上导致了以上情况的发生。有前途,才是最大的忠诚。

  资源是你能完全把握,能够跟着你走的东西,是简历中最硬的内容。对很多人来说,拿到一个好职位最重要的筹码,可能是生在一个好家庭。对很多公司来说,干活最少的人可能是公司最重要的人。不过看简历的HR和直属上司也绝对称不上是理性人。

  就是特别能识别人才的人,祖师爷要满足以下几个条件:入行早、干得好、名气大。HR行业,看上去是个新名词,还披了个洋字母外皮,其实看中国历史就知道,这是中国老祖宗的传统智慧。这决定作用有多重要?

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